Projectbesturing en procesbeheersing Projectbesturing en procesbeheersing impliceren (volgens SBR-rapport 1 27, Van initiatief tot bouw) : een project: – project dat moet leiden tot een object, namelijk een gebouw. kantoorpand huren Breda een besturingssysteem bestaande uit: – besturingsproces; – beslissingsstructuur. regelkring voor procesbeheersing. Project. Een project kan zijn: het ontwerp, de bouw, het onderhoud of de sloop van een gebouw. Het kan echter eveneens betrekking hebben op het opstellen van een marketingplan, het samenstellen van een verkoopbrochure, enz. Besturingsproces. Het besturingsproces is gericht op het primaire proces. Hierbij worden de interne en de externe besturing van elkaar onderscheiden. Het primaire proces valt in het geval van het ontwikkelen van vastgoed kantoor huren Groningen uiteen in programmeren, ontwerpen, uitwerken, en realiseren van de bouwopgave. De interne besturing wordt 287 8.6 VASTGOEDMANAGEMENT in de regel door een projectmanager ingevuld, in opdracht van de opdrachtgever. De externe besturing is in handen van de opdrachtgever zelf en deze onderhoudt het contact met de projectmanager. In de beginfase van het project zal de opdrachtgever de uitgangspunten moeten bepalen en een keuze moeten maken wat betreft de participanten in het kantoorruimte huren in Amersfoort project ( figuur 8-9). Figuur 8-9 Het besturingsproces omgeving Externe besturing Interne besturing Ontwerpen, bouwen en projectsysteem Beslissingsstructuur. Om te kunnen besturen zullen op grond van voorstellen – o.a. voortvloeiend uit een plantoetsing – besluiten moeten worden genomen om het project te kunnen volbrengen. We onderscheiden hier drie niveaus: het strategische, het tactische en het operationele niveau. Op strategisch niveau stuurt de projectleiding op externe en interne signalen en verbindt ze deze tot een strategie, afgestemd op de kantoor te huur in Apeldoorn doelstelling van het project. Op tactisch niveau wordt de strategie vertaald in plannen die nodig zijn om de uitvoering aan te sturen. Op operationeel niveau gaat het om het realiseren van die plannen in concrete dingen, bijvoorbeeld de werktekeningen die nodig zijn om het gebouw te kunnen realiseren (figuur 8- 10).